在昨晚播出的《为梦想加速》第四序第十一期节目中
，两位创业者通过调研
，为WE+酷窝联合办公空间的用户提供增值效劳
。在这期节目中
，两位创业者接纳了截然差别的战略
，最终悬殊的商战效果也令人瞠目结舌
。

“加速队”与WE+酷窝的事情职员举行相同

真正相识客群需求
，是赢得青睐的要害

本期商战要求两队在WE+酷窝联合办公空间举行前期调研
，针对已入驻和意向用户研发一款增值产品
，并且举行一场创投主题交流活动
，活动的加入者最终凭证两队的产品设计和体验感举行投票
。

WE+酷窝联合办公空间是业内领先品牌
，以共享与立异为焦点理念
，致力于为立异企业提供空间、效劳、资源
。在本次PK中
，入驻企业的反响是最有价值的
，要在一个半小时之内完成宣传和体验
，最主要的是要“因地制宜、先发制人”以吸引用户
。

深谙此道的“梦想队”凭证前期的调研
，将“熊猫便当”的项目优势与WE+酷窝的客群需求相连系
，主打“招募试吃合资人”的活动偏向
，用琳琅满目的美食及礼物来吸引用户
，在人流较为稳固的时间举行宣讲
，效果颇佳
。

“梦想队”的宣讲现场十分火热

相比之下
，“加速队”的战略则稍逊一筹
，前期准备不敷充分
，在园地安排、物料准备上就显着落伍于“梦想队”
。虽然也凭证“嗨团建”善于的团建游戏方法举行引流
，但在短短一个半小时之内
，无法给用户足够的带入感
。正如梦想合资人、IMS新媒体商业集团CEO李檬所言：“很难在那么短的时间内
，把几小我私家的小团队带得火热起来
。”

“加速队”约请用户加入游戏互动

最终的商战效果也不言而喻
，带给用户更多资源的“梦想队”显着更得人心
。

两队的引流效果差别悬殊

顺境中看到忧患
，逆境中看到机缘

着实
，从节目中两队的前期调研就可以看出
，入驻联合办公空间的大都是首创企业
，因此要捉住这些企业员工的心
，两队最需要做的就是连系WE+酷窝的用户特征“有的放矢”
。

WE+酷窝联合办公空间·三元桥店

在这方面
，“梦想队”显着技高一筹
。从地理位置来说
，“梦想队”原来是处于劣势的
，由于他们前期调研的园地并不是最终的PK现场
。可是“梦想队”无邪应对了这一劣势：在商讨竣事之后
，先派梦想合资人、D2C 全球设计师平台CEO 施力前往对方调研园地WE+酷窝联合办公空间三元桥店举行调研
，切实相识用户需求
，为届时的宣讲做准备
。

而反观“加速队”
，在商战处于劣势的时间
，CEO却没能因地制宜
，实时调解战略
，而是一味地坚持最初的计划
，这也是他们最终落败的主要缘故原由
。

投资团成员、华盖资源资源董事长许小林也强调：“在创业历程中
，不到最后一刻
，效果都是不确定的
，就算历程中遇到波折
，也不可轻言放弃
。”节目中的商战使命
，不但磨练创业者的应变能力
，还考量了他们借力、借势、借资源
，调动梦想合资人实现团队互补的能力
。

“嗨团建”的联合首创人田思涛虽然在这次的商战中落败
，但他也收获了不少的履历和教训：“就算是在逆境当中
，也要保有团队的信心凝聚
，更大地施展出南宫NG28潜在优势
，而不应该选择放弃
。”简直
，在真实的创业中
，顺境时
，创业者需要居安思危
，防患于未然；逆境时
，要因地制宜
，实时调解合理的预案
。

更多精彩内容和创投干货
，敬请关注深圳卫视每周四21：25《为梦想加速》第四序！